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聯合駐地執法單位開展普法宣傳活動。李晨 供圖

該站地處泉州灣一隅，轄區各類船舶500余艘、漁船民不足2000人，治安好、發案少是其長期以來的特點，而這是否意味著無所作為呢？答案是否定的。去年6月，該站站長陳偉到位后，面對基礎設施薄弱、人員裝備短缺等現實困難，著實犯了愁。“接下來要怎么干、干成啥樣，都有些心里沒底……”陳偉如是說。

回首來時路，“任務需求”更直接地刺激著海警人員的神經，“用啥學啥、缺啥補啥、啥急學啥”的被動式培養，在緩解“任務需求”壓力的同時，也壓縮了海警建設發展的半徑。

特別是近年來職能使命不斷拓展，海警海上執法執勤任務日益繁重，“如何在新形勢新任務中錘煉執法硬實力”成了該站關注的焦點問題。大家認為，要摒棄以前的“土方法、老思想”，堅持練強執法素質內功，海上執法的步履才能厚實彌堅。

“基于能力”取代“基于任務”，從“任務需求”轉向“能力牽引”，順理成章地成為該站的路徑選擇和前進方向。他們明確以“能力建設”為主線，大力推進執法能力、實戰能力建設，有效應對內外形勢變化帶來的海上管防風險、轄區治安風險，牢牢把能力牽引的提升基點鎖定在推動向好發展的快車道上。

作風的轉變，凝聚的不僅是意志力量，更帶來腳踏實地做精中心主業的具體行動。一直以來，該站不斷深化法制崗位大練兵、大比武，組織執法員開展“案情模擬”“辦案PK”“案件找茬”等活動，不斷提升執法水平和能力；組織執法員參觀駐地法制教育基地，以集體討論、座談交流等方式，研究了各類案件的前因后果、社會影響等，將法治理念潛移默化入腦入心；與駐地海關、公安部門簽訂執法協作配合辦法，共管共治、權責明晰的海上綜合執法協作模式初步建成，全面落實執法精細化管理模式，依法治海水平穩步提升。

中心主業的弦繃緊了，實戰能力建設才不會跑調。今年年初，該站對轄區漁船民們開展滿意度和安全感測評，結果顯示，參評的200多名漁船民對海警工作總體滿意率超過了96%。“群眾滿意率是考評我們執法質量的標尺。只有把這個標尺打磨得更加精準，才能真正體現秉公執法嚴肅和公正，才能真正領會執法為民的本質和精髓。”該站陳偉站長感慨道。

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