深化綜合服務，為供應鏈金融強“心”

用心做好綜合服務，持續為客戶創造價值，既是民生銀行泉州分行發展供應鏈金融的初心，也是核心。在發展供應鏈金融的過程中，分行不忘初心，深刻認識到，必須打破只做融資供應鏈的思維局限，強化結算供應鏈等綜合服務，才能深入核心企業生態圈，持續為核心企業及鏈上企業創造價值。截至目前，分行結算平臺儲備項目371個，已落地項目總數183個。

以某戰略客戶為例，企業直營門店具有較大的收單及分賬對賬改造需求，分行以一套“智能收單+銀企直聯”的組合拳，為企業提供門店收款綜合方案。通過API系統接入，分行為企業提供全國門店開戶服務，并配套了銀企直聯和智能收單，實現門店獨立收款和總部數字化統籌管理。同時，分行幫助企業搭建門店查賬、對賬、分賬系統，并積極配合其司庫建設，開通銀企直聯系統，助力其提升結算及現金管理效能。此外，分行還積極為其配套薪資代發等服務，為員工及管理層提供財富管理、消貸、信用卡等服務，制定企業產品引流計劃。

分行傾力打造“以鏈為基、綻放光芒”供應鏈金融客商大會、“助力中小經營 益起啟動未來”“千企萬戶大走訪 民生惠企在行動”等活動，加強銀企對接，為企業普及金融知識、提升風險防范意識，提供財稅規劃等服務。如某大消費行業企業、某體育器材企業客商大會、機械行業服務活動等，這些活動成為分行與中小微企業溝通的橋梁，讓分行的服務更加溫暖而精準。

加強組織協同，為供應鏈金融固“根”

民生銀行泉州分行黨委高度重視供應鏈金融的發展，成立供應鏈金融推動專班，由分行行長親自掛帥，提出“八個落實”：即落實到氛圍營造上，統一思想，做到人人會“鏈”；落實到重點項目上，短期聚焦首選項目先破零，打造樣板間，后期實現優化迭代和批量復制；落實到具體客戶上，立足客戶差異化需求，精準為客戶提供適配度強的定制化服務方案；落實到具體人員上，把責任層層壓實，每個項目要建團隊，每個產品要有具體推廣人員；落實到重點產品上，聚焦特色，明確主推重點產品；落實到重點事項上，明確各板塊、項目、產品及C端服務重點事項；落實到目標達成上，錨定目標、使命必達，做好過程管理；落實到綜合服務上，持續為客戶創造價值。

分行進一步強化跨部門、跨條線組織協同，通過行辦會、專題會、月度檢視會等形式，反復研究復盤供應鏈金融的專項推動工作，營造全行供應鏈金融濃厚氛圍。此外，分行還注重培養供應鏈金融專業人才，定期組織內部培訓和交流活動，提升員工的專業素養和服務能力，為供應鏈金融的持續健康發展提供組織保障。

金融活水潤澤萬戶，服務初心貫穿始終。民生銀行泉州分行堅守“服務大眾 情系民生”的使命，將持續強化供應鏈金融綜合服務能力，推動泉州加快重點產業建鏈、強鏈、補鏈，助力實體經濟發展，全力以赴服務“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新福建藍圖建設。（中國民生銀行泉州分行黨委書記、行長 屠其?。?/p>

• 上一頁
• 1
• 2
• 全文閱讀