嚴(yán)密評估論證 協(xié)同提出解決辦法

“為精準(zhǔn)確定出市急救指揮中心呼救調(diào)度能力和轉(zhuǎn)運(yùn)需求量的缺口閾值，使配置的資源發(fā)揮出最大的效益，我們專門針對中心職責(zé)任務(wù)的履行能力設(shè)計(jì)了評估指標(biāo)，認(rèn)真分析了近年來實(shí)際運(yùn)行中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，并綜合考慮暴發(fā)疫情以及其他突發(fā)應(yīng)急事件下可能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)峰值，最終形成了市急救指揮中心機(jī)構(gòu)編制管理及職能運(yùn)行評估報(bào)告，并精準(zhǔn)核定了駕駛員、擔(dān)架員、調(diào)度員編外人員控制數(shù)。”泉州市委編辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說。此外，為全面解決市急救指揮中心現(xiàn)有困境，泉州市委編辦借助與相關(guān)職能部門長久以來形成的協(xié)同協(xié)作工作機(jī)制優(yōu)勢，主動對接財(cái)政部門共同分析研究市急救指揮中心近年來的急救收入情況，確定了在崗編外人員人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

著眼長遠(yuǎn)發(fā)展 因地制宜提出建議

“機(jī)構(gòu)編制就是法制。我們在調(diào)研期間也發(fā)現(xiàn)市急救指揮中心存在部分崗位人員配置不合理、統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)投入急救保障的作用發(fā)揮不夠到位、醫(yī)生護(hù)士專業(yè)性培訓(xùn)實(shí)踐工作還需要加強(qiáng)等問題的，我們已經(jīng)及時反饋給單位，并相應(yīng)提出了意見建議。”泉州市委編辦相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，接下來將結(jié)合年度重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目“提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益”工作的開展，對市急救指揮中心進(jìn)行全方位體檢，推動其進(jìn)一步改革和職能重塑。

“為人民服務(wù)是機(jī)構(gòu)編制工作的生命力和動力源泉，今后我們將持續(xù)把保障解決群眾實(shí)際需求和問題作為工作重點(diǎn)，繼續(xù)推動機(jī)構(gòu)編制資源向民生領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和基層一線傾斜，希望在機(jī)構(gòu)編制職能職責(zé)范圍內(nèi)，助力提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?！比菔形庌k相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

• 上一頁
• 1
• 2
• 全文閱讀