東南網3月8日訊（本網記者 施遠圻）“年度考核評的是干部履職表現的平時積累，這樣的考核形式大家覺得更公平合理、也不會有異議。”最近，鯉城區人社局局長金建法參與完干部年度考核談話工作后，對這兩年不斷完善的干部考核方法給予好評。

據了解，從2022年開始，鯉城區便嘗試探索干部履職表現量化考評工作，實行“積分制”管理，建立一套可查詢、可跟蹤、可評價的干部履職表現量化考核工作機制，充分發揮平時考核在激勵干部擔當作為上的“風向標”“指揮棒”作用。

以考促干 精準設置干部考核“游標卡尺”

“經過反復研討論證，我們制定了《干部履職表現量化考核評價表》，并設定履職得分、激勵加分、懲戒扣分三大積分項，每個積分項設置得分、加分、扣分標準細則，對全區干部進行全方位、立體式考量。”鯉城區委組織部干部股工作人員辛紫嵐介紹道，各單位需根據干部的表現，每季度計算一次干部的履職積分情況。

在干部考核的量化指標上，鯉城區也堅持“講實績、重擔當”導向，其中選派駐街道（社區）蹲點掛職、承接急難險重任務、抽調參與重點項目、參與創城創衛創安等納入加分項，也較好地解決抽調干部難的問題。

而對于廣大干部們而言，比起以往的定性評價，開展履職量化考核后，他們的工作成績轉換為可見、可比、可核實的結果。“辦公室的工作多且雜，每天忙忙碌碌，但是往往到工作總結又不知該從何說起，現在的評價表讓大家看得明白、算得清楚，這也讓我們年輕人有了更明確的努力方向，干起事來更有勁頭和奔頭。”金龍街道年輕干部潘晴陽說。

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